Ponto de Equilíbrio: como você pode usar essa ferramenta na sua empresa?

17 de julho de 2024
Jornal Contábil

No mundo dos negócios, o Ponto de Equilíbrio (PE) é uma ferramenta essencial para a sobrevivência e prosperidade de qualquer empresa. Ela representa o momento em que as receitas se igualam aos custos, marcando a linha divisória entre o prejuízo e o lucro. Dominar essa ferramenta é como ter um mapa do tesouro nas mãos, guiando você para o sucesso financeiro.

Mas o que exatamente é o PE?

Imagine uma empresa que vende deliciosos bolos caseiros. Para cada bolo vendido, ela gasta um determinado valor com ingredientes, mão de obra, aluguel do local e outros custos. O PE é o número de bolos que precisa ser vendido para cobrir todos esses custos e não ter lucro nem prejuízo. Em outras palavras, é o ponto de partida para a lucratividade, deste modo ele pode ajudar a sua empresa das seguintes maneiras:

  • Saber se o negócio está no caminho certo: O PE serve como um indicador crucial da saúde financeira da empresa. Se as vendas estiverem abaixo do PE, significa que a empresa está operando com prejuízo e precisa tomar medidas corretivas. Já se as vendas superarem o PE, a empresa está no caminho certo para o lucro.

  • Tomar decisões estratégicas: O conhecimento do PE permite que a empresa tome decisões estratégicas mais assertivas. Por exemplo, ao lançar um novo produto ou serviço, é possível calcular o preço ideal para alcançar o PE e garantir a viabilidade do projeto.

 Como calcular o PE?

Para desvendar o segredo do PE, é preciso ter em mãos algumas informações essenciais:

  • Custos Fixos: São aqueles que não se alteram com o volume de vendas, como aluguel do local, mão de obra fixa e depreciação de equipamentos.

  • Custos Variáveis: Variam de acordo com o volume de vendas, como ingredientes, embalagens e frete.

  • Preço de Venda: O valor pelo qual cada produto ou serviço é vendido.

Com esses dados em mãos, a fórmula mágica do PE é:

PE = Custos Fixos / (Preço de Venda - Custos Variáveis por Unidade)

Exemplo prático:

Uma empresa de bolos caseiros tem os seguintes custos:

  • Custos Fixos: R$ 1.000,00 por mês

  • Custos Variáveis por Unidade de Bolo: R$ 5,00

  • Preço de Venda por Bolo: R$ 10,00

Aplicando a fórmula, o PE dessa empresa seria:

PE = R$ 1.000,00 / (R$ 10,00 - R$ 5,00)

PE = R$ 1.000,00 / R$ 5,00

PE = 200 bolos

Isso significa que a empresa precisa vender 200 bolos por mês para alcançar o PE e não ter lucro nem prejuízo. A partir daí, cada bolo vendido acima de 200 unidades gerará lucro para a empresa.

 

Dominar o PE ajudará você a entender melhor sua empresa . Com conhecimento, planejamento e as ferramentas certas e ajuda de um bom contador, sua empresa estará no caminho certo para alcançar a prosperidade.

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